【2019年6月12日 国资智库】
4月2日，国资委党委和教育部联合开展的“领导干部上讲台”——国企公开课100讲、国企骨干担任校外辅导员活动正式启动。6月5日，国家开发投资集团有限公司党组书记、董事长王会生来到中央财经大学，以“从国投看中国投资体制改革”结合国投成立、发展、壮大、转型经历讲述中国投资体制改革和国企改革故事。小新为您分享金句如下——
王会生分别从5大改革节点，为同学们介绍了中国经济由计划经济到有计划的商品经济，再到市场经济的转轨过程，中国投资体制与之同步由“拨改贷”，转变为“贷改投”，政府投资从大包大揽到明确中央地方主体责任，从吃大锅饭到讲价值规律，确立企业投资主体地位，让市场在资源配置中起决定性作用的历次重大转变。王会生详细讲述了国投的前身，国家六大专业投资公司如何应运而生，又伴随中国经济改革开放的进程，重组整合为国家开发投资公司的历史。
在快速发展阶段，国投瞄准能源交通瓶颈、中国极端缺钾、北方淡水稀缺等国民经济发展的痛点、难点，加快推进了雅砻江流域梯级水电开发，在天津北疆建成了全国第一个大规模海水淡化发电厂，在死亡之海罗布泊建成了全球最大的硫酸钾生产基地，在曹妃甸建设了中国最大的煤炭码头。这一系列关系国计民生发展的大项目，取得了良好的社会效益和经济效益。国投初步探索了国有投资控股公司的独特作用，包括区域投向和行业导向作用，国有资产的结构调整作用和资本经营的作用。
当前，伴随着中国经济由高速发展向高质量发展的转型，国投也开始了从传统产业向新兴产业、从国内向国外、从西部向东中西兼顾、从自己熟悉的向市场需要的、从低门槛向高门槛、从资产经营向资产与资本经营相结合的六大转变。在供给侧结构性改革中，国投第一家整体划转出500亿的煤炭资产，化解过剩产能；率先成立基金投资公司，通过PE的方式，参股投资战略新兴产业；管理1600亿的基金，其中70%都投向了民营企业；积极布局先进制造业、人工智能、生物医药、养老大健康、水环境治理、生物乙醇等新兴产业。
“中国经济这40年的变化，就是从计划经济到商品经济、到市场经济的体制改革过程，就是从粗放到集约的结构调整过程，也是从高速发展到高质量发展的转型过程。国投的故事应该说是一个点，但是走过的这个轨迹恰是我们国家投资体制改革的一个全过程。”
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