按照主题教育“大兴调查研究、扎实下沉一线”领题调研工作安排，5月17日，长春国投集团党委委员、副总经理孙勐率领集团人力资源部工作人员赴国投出资企业新投公司开展调研。此次调研重点围绕三项制度改革核心任务、全面规范人力资源管理等课题，以实地考察、座谈交流、沟通谈话、现场查阅等方式进行，对新投公司相关工作把脉问诊、答疑指导、现场服务，提出有针对性的解决方案，助力企业聚焦“人”的根本问题，进一步深化三项制度改革、规范人力资源管理工作，以夯实管理基础，有效激发基层活力，更好推动“对标一流”“国企三年提升”等活动开展。
座谈时，孙勐总依据三项制度改革精神和有关要求，围绕经理层任期制和契约化管理、全员绩效考核、中层岗位竞聘、末位调整和不胜任退出等四项重点改革任务，与新投公司班子及相关负责人进行了政策宣贯和深入交流。他对新投公司三项制度改革工作给予肯定。他表示，新投公司对相关工作给予了充分重视，站位较高，总体上扎实有效，在集团范围内具有一定示范和引领作用，也为集团相关工作提供了新思路、新启发。
会后，调研组分为两组，一组由孙总带队，随机与部分中、基层员工开展谈心谈话，听取基层心声和意见建议；另一组由人力资源部经理带队，负责查阅相关资料，进行督查指导和现场答疑。接下来，新投公司将针对此次调研发现的问题，形成“问题清单”和整改思路，并立即整改。
通过此次调研，新投公司进一步提升了深化改革和规范管理认识，将切实把调研成果转化为破解难题的实招硬招，把以人为本进一步落到实处，努力推动市场化经营体制机制加快完善，推动公司整体经营管理水平的进一步提升。
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