2011年7月15日，国投公司在七楼会议室召开了“长春国投公司十二五战略专题培训会议”。会议由国投公司总经理助理兼规划发展部经理孙勐主讲，国投公司经营班子成员、国投公司全体员工、股权代表，分公司及全资、控股企业经营班子成员，各企业发展规划相关部门负责人等50余人参加了会议。
2011年是国投公司企业战略制定、全面实施企业战略化管理、深入推进公司市场化转型的关键一年，对公司未来五年甚至较长时间内取得快速、持续发展具有非常重要的战略意义。此次培训旨在促进公司全体员工、出资企业经营班子进一步强化战略意识，全面了解国投公司面临的内外部环境，并对国投公司十二五战略目标和主要战略手段取得明确认识。
为使此次培训生动详实，印象深刻，主讲人进行了大量认真细致的筹备工作，制作了具有较高质量的PPT，策划了互动环节。此次培训分为“前言”、“认识自己”、“扫描环境”、“确定战略”四个部分。通过直观的PPT演示，主讲人与参会人员共同回顾了公司战略规划的出台及相关背景，对国投公司基本情况、内外部环境、公司近期目标、战略手段等进行了解读。
此次会议是国投公司全面推进企业战略化管理相关工作的重要环节，对公司员工及各出资企业有效贯彻执行战略，深入开展市场化转型，夯实企业发展基础，实现既定战略目标具有重要指导意义。通过培训，使各企业进一步明确了战略规划目标及现阶段的主要任务，更加坚定了员工对公司发展的信心，提升了公司整体战略执行力和管理水平，进一步增强了团队凝聚力。
全体与会者认真参加了此次培训，会议在热烈的掌声中结束。
