为巩固改革三年行动及三项制度改革成果，进一步落实关于工资管理相关规定，加强集团及出资企业收入分配管理和预算管理水平，确保工资总额预算管理工作顺利开展，2月10日，国投集团在总部一楼礼堂召开了2023年度工资总额预算管理培训会。国投集团副总经理孙勐、集团人力资源部全体员工、控股以上出资企业人力资源工作负责人、部门负责人及相关工作人员参加会议。
会上，集团副总经理孙勐对今年宏观经济回暖的不确定性、集团转型面临的改革压力、经营指标压力进行了客观分析，结合近几年预算工作存在的态度、技术和规范性问题，结合集团降本增效总体要求，对年度预算管理工作做了具体部署，并提出了三点要求。一是各企业要带着问题、带着思考听课，现场提问、消除疑惑，将培训内容理解吃透，切实在接下来的预算管理工作中有的放矢，提高效率；二是参会人员要向企业一把手准确传达会议要求，高度重视，传导压力，争取支持，确保顺利开展全年预算工作；三是分管领导要亲力亲为，全程参与，解决管理层不重视、开展工作机械化和基层员工能力不足等问题，确保预算管理工作高标准、高质量、高效率完成。
会上，集团人力资源部相关人员围绕工资总额预算管理工作信息质量、预算精度、实操要点等方面做了培训，对预算执行过程中可以进行调整的重大因素、新设和初创企业如何管理等问题做了答疑，对实操中需要重点注意的事项和后续安排进行了强调和指导。
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