截止10月底，中国船舶集团78%的子企业已完成任期制和契约化管理工作，签署了岗位聘任协议和经营业绩责任书，提前完成了国务院国资委明确的年度完成70%的工作目标，相关经验做法纳入国务院国资委印发的《经理层成员任期制和契约化管理50个参考示例》。
集团公司相关负责人表示，实施任期制和契约化管理，是激发企业内生活力动力的关键举措，也是实现企业高质量发展的重要支撑。
为贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革的重要指示批示精神，加快实现国企改革三年行动任务目标，集团公司全面发力推进成员单位经理层成员任期制和契约化管理工作，进行了一系列顶层设计和落地实践。
尤其是今年以来，在总结部分试点单位推行经理层成员任期制和契约化管理工作经验的基础上，集团公司先后制定印发了《成员单位经理层成员任期制和契约化管理工作方案的通知》《推进成员单位经理层成员任期制和契约化管理工作指南》《关于加大力度高质量推进经理层成员任期制和契约化管理有关事项的通知》，为集团公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理奠定了制度基础。
期间，集团公司在上海、武汉、重庆地区召开成员单位经理层成员任期制和契约化管理工作推进研讨会，就成员单位在推行任期制和契约化管理工作中的疑问和困惑进行了一一解答；常态化发布工作简报，解读国资委最近工作精神，发布集团工作部署，解答工作推进中发现的问题和疑问，宣传成员单位先进典型；组织开展任期制和契约化改革实务培训班，对标先进案例和实操措施等进行深度解析和辅导。
下一步，集团公司将突出重点，把握关键，着力促进经理层成员从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变，推动各级干部职工强化岗位意识和契约精神，形成管理人员能上能下、收入能增能减的常态化机制。
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