会上，国投集团董事长叶鹏简要介绍了《办法》修订过程，重点强调了《办法》修订的必要性和执行过程中需要注意的有关问题。他指出，《办法》的修订和实施是落实国务院及省市国资委有关要求的重要举措，是国投及出资企业市场化运营和新一轮国资国企改革发展的需要，是国投积极探索国有资本投资运营公司试点改革与发展的重要成果。他强调，国投是高度市场化和完全竞争类企业，出资企业领导干部必须要有市场化思维和高度的责任担当。此次《办法》修订，以业绩和实干为导向，突出薪酬差异化，旨在进一步健全激励干部担当作为的制度体系，为有为者提供合理的激励和保障。各企业负责人要正确认识此次改革，认真学习《办法》细则，进一步激发班子和队伍的干事创业积极性。

　　集团副总经理、绩效考核领导小组组长孙勐对《办法》的实施进行了动员部署。他表示，《办法》的修订遵循“有效量化、实事求是、因企制宜”的原则，充分尊重国投发展现状和国有企业市场化发展的特殊性，在具体操作细则上实现了多项创新。他强调，各出资企业要积极严肃推进制度落实工作：一是注重细节，要深入理解《办法》的考核依据和量化标准；二是明确责任，五户试点企业要按要求报送经营指标和重点工作任务；三是高度重视，会后各企业要组织班子成员和有关部门深入学习，切实做好责任落实和压力传导。

　　围绕出资企业年度考核指标及权重、考核计分、考核结构与绩效挂钩、激励措施和晋级要求等四方面重点内容，绩效考核领导小组有关成员对《办法》进行了详细解读。