3月1日，市国资委召开系统2013年度工作会议。会议的主要内容是：认真贯彻落实党的十八大、市委十二届二次全会和市政府第一次全体会议精神，总结2012年工作，分析形势，研究部署2013年工作。市委常委、常务副市长肖万民出席会议，会议由市政府副秘书长逄吉春主持。

市国资委主任董俊杰作工作报告。报告首先总结了2012年工作：一是战略重组和资源整合积极推进。旭阳集团与法国佛吉亚公司在佛山合资建厂，与日本中势公司合资成立的橡胶制品公司正式投产。长拖集团与国机集团股权划转到位，进入增资扩股实质操作；二是要素保障和承载能力稳步提升。一水厂改扩建工程和三水厂提标改造工程顺利推进，五水厂续建工程实现并网通水，新增日供水能力30万立方米。天然气公司新铺设管网170公里，新增工业用户59家，居民用户5.4万户，安检整改7000余处，保证了安全供气；三是科学监管水平不断提高。严格国有产权转让和企业出资、增资审批，强化基础管理，促进了国有产权有序流转;四是企业改革和遗留问题得到妥善处理。厂办集体企业改革取得新进展，职教幼教退休人员待遇落实工作基本完成；五是企业党建和纪检监察工作进一步加强。其次对2013年工作进行了部署：一是以加快发展为核心，切实增强国有经济的影响力；二是以增强活力为目标，继续深化国有企业改革；三是以夯实基础为重点，全面推进企业管理提升；四是以人才兴企为根本，不断加强企业人才队伍建设；五是以服务中心为主旨，努力提高企业党建工作科学化水平。会上，欧亚集团、天然气公司作了典型发言，董俊杰代表市政府与出资监管的国投公司、水务集团、城开集团等10家企业签订了2013年度《资产经营责任书》。

最后，肖市长作了重要讲话，充分肯定了国资委系统2012年的工作，指出国资委在维护全市经济社会发展大局，有效实施科学监管，推动出资企业发展，特别是处理国有企业改革遗留问题等方面做了大量卓有成效的工作，取得了许多突破，成效显著。肖市长着重对企业发展战略和决策方面提出了几点意见：一是企业要高水平制定发展战略。企业无战略，发展难长久。一个企业要在激烈的市场竞争条件下求得生存并实现持续发展，必须高度重视企业发展战略。在制定发展战略时要把握好三个原则：一要体现高起点；二要体现前瞻性；三要体现竞争力。二是企业要创造性实施发展战略。要学会点石成金。企业家要有突破传统的魄力，要有变废为宝、点石成金的创造力。要善于无中生有。我们现在的企业数量和规模都很小，要在打造生成新型国企上下功夫。要勇于开疆拓土。就是要敢于走出去，加快资本扩张。要敢于借水行舟。企业发展总是以有限的资源面对于无限的市场，我们要学会“借”，要借船出海、借壳上市、借题发挥。三是企业要建立规范的战略决策机制。正确决策是企业发展的基础和核心，在企业发展战略制定后，重要的是如何决策。要科学决策，对一些重大问题要借助专家或决策咨询委员会的力量，来保证决策的科学性和有效性；要依法决策，市场经济就是法制经济，企业生产经营活动必须在法律框架内进行；要民主决策，民主决策不仅要讲民主，更要讲程序。

市纪委、市委组织部、市委宣传部、市直机关党工委、市发改委、市工信局、市财政局、市人社局、市建委、市政公用局、市交通局、市审计局等部门领导应邀参加会议。各县（市）区（开发区）国资监管部门负责同志，市直企业领导班子成员，驻长中省直企事业单位党委负责人，部分改制企业负责人，吉林长春产权交易中心中层以上干部、驻长新闻单位、部分企业职工代表等近300人参加了会议。

【本文转载自长春市国资委网站 文/魏雪鹏】