长春国投公司的资产经营业务始于公司成立初期，当时主要是围绕参与长春市国有企业改革的需要，开展相关的资产接收和处置，以最大限度满足国企改制资金支付需要。几年来，国投公司在长春市政府和国资委的领导和总体部署下，通过大量的资产清查、瑕疵消除、变现处置等工作，对原公企房、各类企业报废资产、接收和收购改制企业资产等开展了有效经营管理，筹集了近10亿元改制成本，促进了接收和收购资产的优化和合理配置，充分发挥了资产的整合效应，特别是对几乎所有的未处置资产实施了经营利用，使大量多年闲置的资产产生了效益。通过认真开展有关清查工作，公司还协助政府杜绝了各类资产处置中的不良现象，防止了国有资产流失。

　　在开展国有资产经营业务过程中，长春国投公司逐步积累了丰富的经验，锻炼了队伍，不断建设和完善有关的决策机制和业务模式，为进一步有效开展经营工作提供了基础和保证。进入完全市场化经营阶段，公司将本着“进一步优化配置，加快处置非核心资产，加强优良资产经营管理力度”的原则，继续做好国有资产经营管理工作。