今年是国企改革三年行动的收官之年，河南国企改革三年行动的进展情况如何?
7月19日，河南省政府新闻办召开“河南省管企业上半年经济运行暨国企改革情况”新闻发布会上，省政府国资委党委委员、副主任刘孟连进行了通报。
刘孟连介绍，从去年以来，省委、省政府将国企改革列为全面深化改革战略之首，河南省的国企改革三年行动在起步晚、底子弱、包袱重的情况下，实现了由跟跑到并跑再到局部领跑的加速度，成功晋升国家“A级”，迈入全国第一方阵。
在战略重组、企业领导人员管理、经营性国有资产集中统一监管等方面实现新突破，河南能源改革重生、河南资产市场化改革等一批新的改革经验叫响全国，实现“整体领先、个体出彩”。
今年以来，省管企业坚持稳字当头、稳中求进，整体保持稳中向好态势。1~6月份，37户省管企业实现营业收入2653.5亿元，同比增加263.6亿元，增长11%，累计上缴税费212.3亿元，同比增长41.9%。
据介绍，受市场和疫情影响，钢铁、交通、金融等板块营收同比有所下降。随着省委、省政府统筹推动疫情防控和经济社会发展各项举措稳步实施，省管企业整体盈利能力逐步回升。6月份，37户省管企业实现营业收入553.7亿元，环比增长123.5亿元，增长28.7%。
记者从发布会上还了解到，河南省国企改革有以下几个特点。
一是筑牢“定盘星”。突出建设中国特色现代企业制度这一核心，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把党的领导融入公司治理各环节。目前，省管企业集团层面和重要子企业基本实现“三个全覆盖”，即“党建进章程”、党委前置研究讨论“前置清单”实现全覆盖，经理层任期制契约化管理实现全覆盖，中层人员“四制改革”实现全覆盖，进一步把党建工作成效转化为企业发展动能。
二是重塑“新体系”。围绕以管资本为主持续健全国资监管体系，省级经营性国有资产集中统一监管工作有力推进，省管工商类企业基本实现集中统一监管。重塑“2+N+X”省管企业构架，河南资本运营集团正式运营，出台考核分配、合规管理、违规问责系列新规。加快建立过程性穿透式监管机制，智能化国资监管平台重点模块试运行，智慧“国资大脑”“产业大脑”正加快形成。
三是重构“新版图”。围绕全省发展战略，区别不同行业不同企业情况，通过巩固加强一批、创新发展一批、重组整合一批、清理退出一批的“四个一批”方式，先后完成铁建投、新交投、豫信电科等12家企业战略重组、3家企业退出，努力打造服务我省经济社会发展的旗舰劲旅。
改革永远在路上，不可能一蹴而就。今年下半年，河南省政府国资委将聚焦党的二十大前国企改革三年行动高质量收官这一目标，坚持“根上改、制上破、治上立”，重点在国资监管体制、打造科技创新高地、国有资本运营、推进重组整合、企业机制再造、创建一流企业、防范化解债务风险、全面提高党建质量这八个方面继续实施深化突破，扎实做好“两稳一保”工作，为全省经济社会发展贡献力量。
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