为进一步落实国企改革三年行动高质量收官有关要求，全面推进出资企业层面改革三年行动重点任务落地，高标准、高要求、高质量做好省、市改革迎检工作，8月25日，国投集团在总部一楼会议室组织召开国企改革三年行动重点任务推进培训会。集团分管改革三年行动副总经理孙勐、总经理助理贾朔、集团部分中层干部及十二户出资企业分管改革班子成员、牵头部门负责人参加培训会。
会上，集团特别邀请到国投建投公司改革工作具体负责同志刘宇授课。该同志先后参与了建投和汇瀛两户企业的改革具体工作，具有丰富的改革实操经验。授课中，她围绕国有企业发展历程、改革三年行动背景、建投公司迎检工作做了详细介绍，结合几户企业具体实操进行了经验分享；集团有关部室负责同志就改革重点难点问题，进行了解读说明并提出了要求。
集团副总经理孙勐在讲话时，强调了开展国企改革三年行动的重要性和紧迫性，指出了新形势下推动、落实改革各项重点任务存在的难点，立足“认真学习、加紧梳理、明确问题、破解释放”十六字原则，对接下来出资企业改革工作提出了具体要求。一是要将落实改革三年行动重点任务，作为一项重要政治任务来抓，全面对照改革任务施工图，高标准、高要求落实；二是要充分利用改革红利，解决企业一直以来“不想做、不能做、做不了”的难题，用强有力的改革成效，助力集团及出资企业长远发展；三是要充分利用资源、争取支持，加强与集团业务对口部门的交流、互动，全力以赴推动改革任务落实落地，以优异的成绩迎接国家及省、市的检查督导。
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